Papa macht das schon
Eine aktuelle Studie zeigt: Väter wünschen sich mehr Flexibilität und Zeit für die Familie. Unternehmen, die darauf eingehen, profitieren langfristig.
Von Lena Bastin (Text) und Ilkay Karakurt (Fotos)
Das klassische Familienmodell, in dem die Mutter zu Hause bleibt und sich um die Kinder kümmert, ist noch immer fest in den Köpfen vieler Menschen verankert. Dem gegenüber steht das Bild des Mannes als Hauptverdiener – besonders sichtbar wird dies in großen Unternehmen.
Lennart ist Vater und arbeitet bei der GIS Hannover, einem Träger für inklusive Serviceleistungen. Dort ist er im Regieteam der Schulbegleitung tätig. Seine Frau arbeitet als Grundschullehrerin und ist die Hauptverdienerin. Bei der Erziehung ihrer vierjährigen Tochter haben sie sich für eine fortschrittliche Rollenverteilung entschieden, bei der Lennart als Vater einen großen Anteil an Hausarbeit und Kinderbetreuung übernimmt.
«Bei uns gibt es Früh- und Spätdienste. Da muss ich mich mit meiner Frau absprechen, welchen Dienst ich übernehmen kann», sagt Lennart und ergänzt: «Ganz bis 16 Uhr kann ich nicht anrücken, denn um die Uhrzeit muss ich meine Tochter vom Kindergarten abholen.» Zum Glück sei sein Arbeitgeber flexibel genug, sodass sich Beruf und familiäre Pflichten gut vereinbaren lassen. Doch Lennarts väterfreundliche Arbeitsbedingungen sind bislang noch immer eine Ausnahme.
Über die Fotos in diesem Beitrag
Ilkay Karakurt beleuchtet die persönliche und emotionale Reise, die mit der Geburt seiner Tochter beginnt. Ausgehend von der eigenen Unsicherheit und den Fragen nach seiner Rolle als Vater begleitete er andere Männer in ihrem Alltag. Seine Aufnahmen zeigen intime Momente – vom Frühstückstisch bis zur Gutenachtgeschichte – und werfen einen einfühlsamen Blick auf die vielfältigen Facetten moderner Vaterschaft. Diese Eindrücke veröffentlichte er im Fotobuch «Der Vater hüt’ die Schaf».
Dennis verbringt trotz Vollzeitjob jede freie Minute mit seinem Sohn – eine enge Bindung steht für ihn an erster Stelle.
Die Prognos Studie 2023 ergab, dass bereits rund 450.000 Väter in Deutschland ihren Arbeitgeber gewechselt haben, weil die Vereinbarkeit von Beruf und Familie nicht ausreichend gewährleistet war. Mehr als 1,7 Millionen weitere Väter ziehen diesen Schritt zumindest gelegentlich in Betracht. Besonders beim Thema Elternzeit gibt es nach wie vor große Hürden: Knapp ein Drittel der befragten Väter berichtet von negativen oder abfälligen Kommentaren ihrer Führungskräfte zu ihrem Wunsch nach Elternzeit. 16 Prozent gaben sogar an, unter Druck gesetzt worden zu sein, ihre geplante Elternzeit zu verkürzen.
Diese Erfahrung blieb Lennart erspart. Er nahm insgesamt zwei Monate Elternzeit – den ersten Monat unmittelbar nach der Geburt, den zweiten ein halbes Jahr später.
«Hätten wir es uns finanziell leisten können, wäre eine längere Elternzeit überhaupt kein Thema gewesen», sagt Lennart. «Von befreundeten Vätern habe ich jedoch ganz andere Erfahrungen gehört. Da hieß es dann: ‹Warum macht das nicht die Mutter?› oder sogar: ‹Mal schauen, ob wir nach deiner Elternzeit überhaupt noch einen Platz für dich haben.›»
Sven (links) und Felix erziehen ihren Sohn gemeinsam mit dessen Mutter – ein Familienmodell jenseits klassischer Rollenbilder.
Thorben ist sechs Monate in Elternzeit und betreut seine beiden Töchter, während seine Frau Vollzeit arbeitet – hier spendet er Trost nach einem kleinen Missgeschick.
Nicht nur bei der Frage um die Elternzeit ist die Väterfreundlichkeit der deutschen Wirtschaft ausbaufähig, ergab das Fazit der Prognos Studie.
Jeder zweite Vater gibt an, dass die Vereinbarkeit von Familie und Beruf kein regelmäßiges Thema in Jahresgesprächen sei. Dieses Versäumnis räumt knapp ein Drittel der Unternehmen sogar selbst ein. Ob männliche Mitarbeiter überhaupt Väter sind, erfahren Führungskräfte oft nur beiläufig – selbst in Personalgesprächen spielt die Vaterschaft meist keine Rolle.
Laut Prognos-Studie gelten lediglich 27 Prozent der Unternehmen in Deutschland als familienfreundlich. Im Umkehrschluss unterschätzen 73 Prozent der Betriebe ihre Defizite deutlich und überschätzen zugleich die eigene Väterfreundlichkeit.
Auf die Frage, was Väter von Unternehmen erwarten, antwortet Lennart: «Mehr Flexibilität und Verständnis. Möglichkeiten, in Teilzeit zu arbeiten, und eine bessere Verteilung der Aufgaben. Zwei Halbtagskräfte ergeben schließlich auch eine Vollzeitstelle. Entscheidend ist aber, dass Führungskräfte ihre festgefahrenen Rollenbilder überdenken – der Vater ist heute nicht mehr zwangsläufig der alleinige Versorger. Das ist jedoch eine Aufgabe für die gesamte Gesellschaft.»
Alex bringt jeden Abend seine Tochter ins Bett, während seine Frau den Sohn begleitet. Zur Einschlafroutine gehört ein gemeinsamer Blick auf ein von der Tochter ausgewähltes Foto – meist ein Bild aus dem Familienalbum.
Laut Prognos-Studie haben viele Unternehmen mittlerweile erkannt, dass Familienfreundlichkeit entscheidend ist, um als Arbeitgeber attraktiv zu bleiben. Angesichts des gesellschaftlichen Wandels sollten sie sich aktiv auf den Weg machen, familienfreundliche Strukturen zu etablieren – auch, um ihre Zukunftsfähigkeit zu sichern.
Lennart blickt optimistisch auf eine väterfreundlichere Wirtschaft: «Ich denke, wir sind grundsätzlich auf dem richtigen Weg. Wichtig ist, dass auch kommende Generationen von Vätern zeigen, dass es anders geht. Vielleicht ist es dann in ein paar Jahren völlig selbstverständlich, dass Väter Elternzeit nehmen und um 14 Uhr ihr Kind vom Kindergarten abholen.»
